Kiss, keep it simple, stupid.

Marcus Vinicius Althoff Rizzo Ray Krock, fundador da rede McDonald´s, constantemente aplicava o conceito “kiss” aos seus comandados. Nada relacionado com beijo (significado de “kiss”) mas com “keep it simple, stupid”, algo como “mantenha...

Localização, Localização, Localização

Boa parte das franquias não se utilizam de métodos profissionais de localização e instalação de seus negócios. Muitos franqueadores são totalmente despreparados para identificar e avaliar adequadamente pontos comerciais para instalar o negócio. É ainda comum que a...

Localizando o melhor ponto

Todos sabemos que a LOCALIZAÇÃO é crucial para o sucesso ou insucesso do negócio, antes da escolha do ponto é preciso analisar o FATOR VISIBILIDADE, então, como identificar um ponto bom a partir desse critério? O FATOR VISIBILIDADE é definido por características...

Lucratividade: Uma Meta Obsessiva

Pensar em aumentar a lucratividade das franquias deve ser uma meta obstinada de cada dirigente de uma organização franqueadora. Nestes últimos anos a ineficiência de muitas franquias, e em especial de muitas empresas franqueadoras foram escamoteadas pela inflação alta...

Lucros – Resumindo a expectativa dos franqueados

Franqueados normalmente julgam o desempenho do franqueador através do aumento da lucratividade da sua franquia e pela forma com que este age diretamente para continuamente aumentar as vendas e reduzir os custos do negócio. Se você ainda não quer questionar os pesados...

MAN POWER – Crescimento do Quadro de Pessoal

O quadro de pessoal de uma organização franqueadora pode ter um crescimento planejado de acordo com a expansão da rede de franquias. A Diretoria de Operações, que inclui a Consultoria de Campo, é a área que deverá exigir o maior número de pessoas. Gradativamente, a...