Expansão Internacional – Administração

É fundamental compromissar o time gerencial quanto as metas financeiras e especialmente as financeiras. Expansão internacional não pode ser considerada uma aventura de curto tempo e o suporte gerencial é essencial. Analise algumas questões: Quais são suas metas...

Expansão Internacional – Começando do Início

Quando se pensa em expandir internacionalmente é bom avisar que: “se não está funcionando bem localmente – expandir internacionalmente não vai ajudar a melhorar”. É sempre bom avaliar honestamente suas possibilidades para a internacionalização. Procure identificar...

Expansão Internacional – Escolha o seu Modelo

Existem basicamente três modalidades de estruturação de negócios internacionais com franquias e são conhecidas como Master-Franchising (também conhecida como Sub-Franchising), Desenvolvimento de Área e Joint Venture, onde: MASTER FRANCHISING Esta é a estruturação...

Expansão Internacional – Fornecedores

Satisfazer as exigências de credenciamento de fornecedores eficazmente em tempo e custos não é menos importante para sua operação internacional do que é para sua operação doméstica. Avalie as questões abaixo: Você está habilitado a identificar todos os fornecedores...