Operações internacionais não devem funcionar com piloto automático. Assegure-se que você terá uma estrutura para a expansão internacional que possibilite selecionar franqueados que possam prover o suporte de serviços e suprimentos que devem ser obtidos no mercado local. Avalie algumas questões como:

  • Que tipo de organização será necessária para apoiar e dar suporte à sua expansão internacional?
  • Seus executivos podem atender estas exigências?
  • Você pode dispor dos recursos exigidos para investir numa expansão internacional?
  • Você está habilitado para buscar sub-franqueados que possam prover fornecedores locais para a rede de franquias?