Operações internacionais não devem funcionar com piloto automático. Assegure-se que você terá uma estrutura para a expansão internacional que possibilite selecionar franqueados que possam prover o suporte de serviços e suprimentos que devem ser obtidos no mercado local. Para identificar e montar um plano de ação para os principais desafios e preparar um “business plan” para a internacionalização, seguem algumas questões abaixo:
• Que tipo de organização será necessária para apoiar e dar suporte a sua expansão internacional?
• Seus executivos podem atender estas exigências?
• Você pode dispor dos recursos exigidos para investir numa expansão internacional?
• Você está habilitado para buscar sub-franqueados que possam prover fornecedores locais para a rede de franquias?
