Não há um padrão de estrutura organizacional para um Conselho. O importante é que sempre devem ser estruturados como “consultivos” e nunca “deliberativos”. Isto quer dizer que, as atribuições de um Conselho estão limitadas ao contrato de franquia.
Na verdade, os Conselhos são organizações que possibilitam mesclar a experiência prática de campo com as tecnologias desenvolvidas nos escritórios de uma empresa franqueadora.
Uma das principais atribuições do Conselho é a gestão conjunta com o franqueador do Fundo de Propaganda Cooperada. Este é sempre um tema muito polêmico que, quando conduzido através do Conselho, permite uma redução da área de conflitos.
Veja exemplo abaixo:
Fonte: Rizzo Franchise
