Essa é sem dúvida uma questão interessante para responder, pois muitos franqueadores preferem contratar consultores de campo no mercado, algo que coloca em xeque o dia a dia desse consultor, pois ele não conhece a operação profundamente, e o franqueado vai questionar seu trabalho com muita rapidez.
Sabemos que os melhores consultores de campo possível, seriam os gerentes das unidades próprias, que conhecem profundamente a operação e podem ser um grande elo entre o franqueador e seus franqueados. Sem dúvida, esse trabalho de formação de consultores de campo será um plano de carreira dentro da empresa franqueadora, afinal, esses gerentes são convidados a integrar a empresa franqueadora pelo seu destaque e seu profundo conhecimento no dia a dia e podem ajudar franqueados que tenham alguma dificuldade no negócio.
Sabemos que é uma tarefa muito difícil tirar gerentes de unidades próprias e transformá-los em consultores de campo, mas esse é um trabalho que a empresa franqueadora tem que prever e se planejar, afinal é melhor ter um gerente não tão bom como consultor de campo, do que contratar um bom consultor de campo do mercado sem prévia experiência na operação da loja.
Portanto, para saber como se planejar ao longo do crescimento da empresa franqueadora e formar futuros consultores de campo, o Programa de Especialização de Executivos em Franchising, pode ajudá-lo nessa etapa de trabalho e direcioná-lo nessa difícil decisão.
