Quando se pensa em expandir internacionalmente é bom avisar que: “se não está funcionando bem localmente – expandir internacionalmente não vai ajudar a melhorar”. É sempre bom avaliar honestamente suas possibilidades para a internacionalização. Procure identificar seus pontos fortes e verificar que mudanças serão necessárias para eliminar os pontos fracos, melhorando a probabilidade de sucesso. Tenha certeza de que atrasar a expansão internacional não é uma indicação de fracasso – é uma decisão gerencial responsável.
Para começar, é preciso avaliar a operação doméstica:
• Você considera sua operação doméstica alicerçada em uma base estável?
• Sua experiência como franqueador está baseada na longevidade do negócio ou pela quantidade de franquias em operação?
• Sua organização possui infra-estrutura suficientemente madura para dar suporte para suas franquias e unidades próprias?
O fato é que se sua operação de franquias foi estabelecida debaixo de muito estresse – expandir internacionalmente será pior e não melhor.
