Passo 1 – Tamanho
as receitas geradas com a operação estão compatíveis com os investimentos exigidos para instalar o negócio?
são suficientes para atrair investimentos de terceiros?

Passo 2 – Longevidade
existe maturidade e sucesso na operação do negócio?
é possível projetar uma continuidade deste sucesso obtido até o momento?

Passo 3 – Lucratividade
é possível ganhar dinheiro com a operação do negócio?
o nível de ganhos é consistente?
é previsível?

Passo 4 – Duplicidade
é possível outra pessoa operar o negócio?
da mesma forma que hoje é operado?
e, obterá o mesmo sucesso?

Passo 5 – Sistematização
é possível analisar e descrever completamente a operação diária do negócio?
e manualizar de tal forma a orientar terceiros, em diferentes lugares, a chegar no mesmo resultado?

Passo 6 – Comercialização
o negócio tem um conceito claro?
pode ser percebido e comprado por terceiros?
pode ser operado por terceiros, mesmo à distância?

Passo 7 – Transferibilidade
é possível manter os padrões de operação intactos?
mesmo quando operados em diferentes locais do país?
até mesmo com mercados diferenciados?

Passo 8 – Originalidade
estão claros os diferenciais competitivos do negócio?
especialmente aqueles que atraem um maior número de consumidores para a sua operação?
é possível identificá-los claramente quando comparado a negócios similares concorrentes?

Passo 9 – Investimentos
é possível identificar a necessidade de investimentos para implantar o negócio?
e o tempo de recuperação destes investimentos?
quando e quanto será possível ganhar dinheiro?